教練式領導力已經在美國眾多大學的熱門課程，包括哈佛大學、耶魯大學、哥倫比亞大學、加州大學等。全球頂尖企業通用電氣（GE）前CEO杰克·韋爾奇曾說過：“一流的CEO首先是一名教練，偉大的CEO是偉大的教練。
教練式領導既關注個人成長，又重視工作績效，因而在國內外都很受推崇，但是情商大師戈爾曼發現：教練式領導是最少被使用的領導方式，很多領導者說沒有時間做教練。其實，最主要的原因是缺乏基本的教練技能。
教練式領導力課程，幫助企業家及高管，認識到教練式領導的優勢、特點，認知教練的角色，掌握基本功：聽、反饋、提問、挑戰等，透過3WHAT、GROW、COACH等模型，幫助團隊成員提升分析問題解決問題的能力，激勵員工士氣，從而大幅提高工作業績，于無聲處聽驚雷。